José María Gasalla en su libro Marketing de la formación de directivos (Ed. Pirámide) incluye un modelo que denomina ‘Tecnología Humanista 9R’, porque parte de una actuación libre y autónoma del directivo, a quien se le deberá exigir:
Rebeldía. Ser una persona que se atreva a cuestionar el statu quo, ser inconformista.
Renovación. Convencer por él mismo. Ser autocrítico y exigente, siendo temeroso de la complacencia y la inercia.
Reto. Tener siempre delante un reto, un desafío, algo que superar, comenzando por el propio proceder.
Rumbo. Señalar el rumbo hacia ese reto y alzar la vista para no caer en el día a día, en el agujero que hace perder de vista el horizonte.
Riesgo. Aceptar que la búsqueda de una mejor realidad para todos no se consigue desde el aseguramiento.
Ritmo. Saber unir actividades y tiempos logrando un ritmo, y que el fluir organizacional sea armónico.
Resultados. Ser consciente de que aun siendo muy importantes los “cómo” del camino es vital lograr unos resultados que posibiliten la sostenibilidad del sistema.
Reflexión. Pararse y preguntarse si son los resultados los que le hacen sentirse bien o estos le están impidiendo conseguir otros que son los que realmente le importan.
Ruptura. Tener la valentía de romper y de no aceptar porque otros acepten o por miedo a represalias.
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